- 国防総省は今後、毎年1,400件以上の報告書を議会に提出する必要がある
- GenAI.mil はレポート作成やその他の生産性をスピードアップするツールとして宣伝されています
- 従業員は AI の使い方がよくわかりませんでした – 「だから私たちはそれを考え出しただけです」
国防総省の上級職員は、国防総省の職員に対し、日常的な管理業務をより効率的に実行できるよう、内部生成AIツールであるGenAI.milを使用するよう公に奨励している。
最近出演したエミール・マイケル最高技術責任者は、成功事例として議会が公表したAI生成レポートを引用し、国防総省スタッフに対し「GenAI.milを活用し、最善を尽くす」よう促した。
マイケル氏が強調した一例は、国防総省が提出しなければならない法的に義務付けられた議会への報告書だ。彼は、「すべての書類を載せて、そこから議会への報告書を作成させてください。そうでなければ200時間の人員配置が必要で、5時間で作成できます。」と言いました。
国防総省、議会への報告書の作成にAIを使用したことを認める
マイケル氏は最終的に、議会が義務付けた報告書は反復的で、かなりのリソースを必要とする可能性があるが、それを読んでいる人はほんの一握りだと結論付けた。同氏は、AI によって管理上の負担が軽減され、従業員が価値の高いタスクに集中できる自由時間が増えると考えています。
国防総省は2000年にはわずか500件であったが、2020年には約1,400件の報告書を議会に提出する必要があった。
GenAI.mil は 2025 年 12 月に開始された比較的最近のスキームで、現在約 350 万人の従業員のうち毎日約 150 万人のユーザーがいると推定されています。
GenAI.mil は、ゼロからの開発というよりも、サードパーティ製の軍事グレードの AI ツールを「オーダーメイドの AI プラットフォーム」と呼ばれるものに統合するための中心ハブです。これは、Google の Gemini for Government で最初にリリースされました。
2025年末当時、ピート・ヘグセス陸軍長官は「同省は米国のビジネス人材を活用しており、生成型AIを日常の戦闘リズムに組み込んでいる」と述べた。
多くの装備品を組み立てる拠点であるため、陸軍省は「製造」への取り組みを繰り返し表明した。[ing] AI ベンダーのロックを防ぎ、長期的な柔軟性を確保するアーキテクチャ。
国防総省の AI 導入は成功例となっている
世界中の多くの企業が、企業が提供する AI を従業員の手に届けることに苦労しているか、シャドウ AI と戦うための関連ツールを提供できていないかのどちらかですが、国防総省の導入は成功事例となっています。
これはおそらく、国防総省が許容される使用に関する不確実性を取り除き、いつ使用できるかについて明確なガイダンスを提供したことによるものと考えられます。マイケルは続けて、「どこに使うのか、何に使えるのか、あまり明確ではなかったし、ルールもあいまいだったので、ただ考えただけだ」と語った。
トレーニングを通じて AI を導入し、プラットフォームを使いやすくすることで、国防総省職員の 5 分の 2 以上が GenAI.mil を手に入れることができました。 「そこで、私たちはただそれを彼らの前に置いて、人々がそれを何に使っているかについてケーススタディを行ったのです」と彼は言う。
ただし、共有する出力に対して最終的に責任を負うのは人間であるため、人間による徹底的なレビューが不可欠です。作業者はコンテンツを送信する前にコンテンツをレビューすることが期待されています。
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